對于聯想這個品牌,多少還是有感情的,作為昔日“中華酷聯”軍團里面,算是混的最好,產品線最多,也是最講究國際化的一個品牌——聯想,在本月宣布放棄ZUK品牌。 眾所周知,國產手機廠商搞子品牌是一個套路,既區分了與主品牌的定位,又多一個賺錢機會。成功案例很多,比如小米的紅米、魅族的魅藍、華為的榮耀,以及步步高系的OPPO和VIVO。 當然,也有不少廠商的子品牌快玩砸了、或者已經玩砸了。比如中興旗下努比亞、樂視旗下酷派還不夠,酷派旗下還有ivvi,以及聯想旗下的ZUK,就算境遇比較一般的。 而與諾基亞看不上安卓“這趟車”,最終no zuo no die不同。聯想是最早搭上安卓這趟列車的國產廠商,早在2009年9月16日,就率先發布了基于Android 1.X系統的OPHONE O1,比2008年10月22日推出的全球第一款安卓手機HTC G1,只晚了11個月而已。 現在回過頭看看聯想手機持有的6個子品牌——OPHONE、樂Phone、樂檬、Vibe、ZUK、MOTO。 當大家都玩“機海戰術”時,聯想是“品牌群毆戰術”,真沒誰了! 以上聯想手機這些子品牌,要么是聯想自營的,要么是獨立運營的。但唯獨MOTO情況比較特殊,它是從養父谷歌手中,花29億美刀“領養”的。 都知道,摩托羅拉是手機行業的開創者之一,30年前從最早的大哥大一直延續到了安卓智能機時代,曾經功能機時代的V3、E680,以及安卓時代的里程碑系列都風光無限。 這三臺MOTO手機用過的請舉手: 摩托羅拉Razr V3,2004年上市,銷量1億3000萬; 摩托羅拉C200,2003年上市,銷售6千萬臺; 摩托羅拉StarTAC,1996年上市,銷量6千萬臺。 雖然聯想集團有過“蛇吞象”的成功案例(收購ThinkPad并盤活),但自從聯想手機收購MOTO以后,這個品牌一直不溫不火,處于“溫飽邊緣”,從高富帥變成了扶貧對象。 而最要命的是,MOTO將改用ZUK的ZUI系統,最后的底褲都扯了。這個消息,也獲得了ZUK聯合創始人兼聯想副總裁陳宇的微博證實,MOTO新機將改用ZUI 2.X系統,也就是聯想“棄子”ZUK所采用的系統。 所以,ZUK和MOTO都該死嗎?姐說了不算! 聯想手機六子品牌,誰不該“死” (多選) PS:關注瞇姐,發現數碼別樣之美! |